Elementor One: když se page builder mění v uzavřenou SaaS platformu (a proč je to problém)

Elementor oznámil nový balík Elementor One: „one experience to power it all“ – tedy sjednocený plán, který má pod jednu střechu dát editor, AI, výkon, správu webu a další služby. Na papíře to zní jako zjednodušení workflow. V praxi to ale působí jako další posun od klasického WordPress page builderu k předplatitelské SaaS platformě, která si postupně bere pod kontrolu stále víc vrstev stacku.

A právě to je pro WordPress ekosystém důležité číst kriticky: Elementor dnes není jen „plugin na tvorbu stránek“. Podle vlastního příběhu firmy se z něj stává infrastruktura – hosting, email deliverability, image optimalizace, plánování webu, accessibility tooling a AI. To nejsou „features page builderu“. To je byznys model platformy, kde se čím dál hůř vystupuje ven.

Od „magic wand“ editoru k plnohodnotné platformě: co Elementor One vlastně je

Elementor rámuje oznámení jako „milník 10 let inovací“ a připomíná, že začínal s jednoduchým cílem: dát web creatorům svobodu dělat pixel-perfect WordPress weby. Zároveň uvádí, že pohání přes 20 milionů webů globálně (a v patičce pak pracuje i s číslem 21 milionů webů a „13 % webu“).

Klíčová věta ale není o číslech. Je o tom, že být „page builder“ byl jen začátek a teď prý Elementor poskytuje „kompletní infrastrukturu“ pro budoucnost webu. To je přesně ta změna perspektivy: už nejde o plugin, který si nainstaluješ do WordPressu. Jde o ekosystém služeb, které se snaží být všude – od tvorby po provoz a správu.

Milníky, které Elementor používá jako argument (a co z nich plyne)

Elementor v oznámení skládá časovou osu, která ukazuje, jak se rozšiřoval mimo čisté „building“.

• 2016: Drag & drop Editor – live drag & drop editor pro tvorbu pixel-perfect webů s pokročilými design možnostmi.
• 2018: Theme Builder – systém pro návrh headerů, footerů a dynamických šablon napříč webem.
• 2019: Hello Elementor Theme – minimalistický, odlehčený theme framework jako rychlé „blank canvas“ pro custom design.
• 2022: Cloud hosting – vysoce výkonný auto-scaling cloud hosting pro WordPress.
• 2023: Elementor AI – nativní asistent pro generování kódu, layoutů a obrázků přímo v editoru.
• 2024: Image optimization – komprese obrázků pro rychlé stránky bez kompromisů v designu.
• 2024: Site mailer – nástroje pro spolehlivou doručitelnost (deliverability), aby transakční emaily končily v inboxu.
• 2025: Accessibility – skenování a remediation nástroje, aby byly weby „inclusive“ a compliant „by default“.
• 2025: Site planner – AI nástroj pro wireframy během minut na základě business cílů.

V kontextu WordPressu tohle není neutrální evoluce. Jakmile má jeden vendor zároveň editor, theme framework, hosting, emailovou infrastrukturu, optimalizaci obrázků a AI vrstvu, přestává to být „plugin + pár doplňků“. Začíná to připomínat uzavřenou platformu, kde se (logicky) řeší retence a monetizace napříč službami.

Ten years ago, we were a page builder… consolidating an entire infrastructure into a single, unified experience. Elementor is 10, but this is just the beginning.

Yoni Luksenberg, CEO of Elementor

„One subscription. Total control.“ – a proč to zní spíš jako platforma než nástroj

Elementor One je prezentovaný jako „kulminace“: všechny schopnosti od designu po high-performance optimalizaci a site management v jednom předplatném. Deklarovaný cíl: odstranit tření ve workflow díky jednotnému balíku.

Z pohledu uživatele WordPressu je ale důležitější druhá strana mince: jakmile je „kompletní workflow“ navázané na jeden komerční plán, přestává fungovat typická modularita WordPressu (vyberu si hosting A, builder B, mail C, image pipeline D). Místo skládání best-of-breed služeb dostáváš balík, který tě motivuje držet se uvnitř jednoho vendor ekosystému.

Sdílený pool kreditů: typická SaaS monetizace, ne výhoda pro uživatele

Elementor One staví hodnotu mimo jiné na tom, že nabízí „shared pool of credits“ – tedy společnou banku kreditů napříč schopnostmi Elementor ekosystému. V marketingu to zní jako flexibilita: použiješ kredity tam, kde zrovna potřebuješ.

Jenže model kreditu je v SaaS světě klasická monetizační páka: místo toho, aby uživatel kupoval konkrétní funkci (a měl ji k dispozici), kupuje si spotřebu. Jinými slovy: platíš za „možnost použít“, ne za „mám feature“. To typicky vyhovuje vendorovi a investorům – revenue je lépe škálovatelná a dá se optimalizovat přes limity, balíčky a upsell. Uživatel naopak začne řešit, kolik ho stojí každý další krok (AI generování, optimalizace, atd.).

• Elementor to popisuje jako: „Use credits across Elementor’s capabilities with complete flexibility…“
• „Continuous wealth of value“: nové capability mají přibývat do předplatného bez extra nákladů.
• „Expert support“: prioritní podpora jako součást hodnoty.

Je fér říct, že prioritní support a průběžné rozšiřování balíku může být pro agentury atraktivní. Pro WordPress ekosystém je ale zásadní, že se tím posiluje logika „kup si platformu“ místo „vyber si nástroj“.

Elementor One Agency: „unlimited websites“ a kredity napříč portfoliem

Pro freelancery a agentury Elementor nabízí Elementor One Agency: plán postavený „for scale“. Deklaruje možnost vytvářet, optimalizovat a spravovat neomezený počet webů a přidělovat kredity flexibilně napříč klientským portfoliem.

Tohle je přesně moment, kdy lock-in začíná být praktický problém. Pokud agentura postaví procesy na jednom vendor stacku (builder + hosting + mailer + optimalizace + AI kredity + management), přechod jinam není o „vyměníme plugin“. Je to migrace infrastruktury, procesů, a často i marží.

Jeden menu v administraci WordPressu: sjednocení UX, nebo postupné převzetí dashboardu?

Elementor říká, že jde „beyond fragmented experience“ a že konsoliduje capability do jednoho unified menu přímo ve WordPress dashboardu. Přidává i nový „home screen“, kde se potkává creation, performance optimization a site management v jednom místě.

Z pohledu UX to může být pohodlné. Z pohledu platformní strategie je to ale i způsob, jak se stát primární „ovládací vrstvou“ WordPressu. Pokud uživatel tráví většinu času v jednom vendor menu a to menu spravuje nejen design, ale i provoz, emaily a výkon, WordPress se postupně mění na runtime pod platformou Elementor.

„Coming soon“: Cookie Consent, Manage, AI vrstva a Editor V4 (Atomic Editor)

Oznámení má i část „coming soon“, která je důležitá právě kvůli směru, kterým to celé míří.

Cookie Consent (bez externích skriptů) a Manage hub

Elementor plánuje přidat Cookie Consent – řešení pro správu souhlasů se zpracováním dat „bez externích skriptů“. Dále zmiňuje Manage: centralizovaný hub pro monitoring výkonu webu a spouštění bulk aktualizací napříč více weby z jednoho dashboardu.

Tohle už je prakticky definice „site management platformy“. A znovu: to nejsou vlastnosti page builderu. To jsou vlastnosti správní konzole, která konkuruje existujícím řešením a posouvá Elementor do role provozní vrstvy.

AI uvnitř editoru + „Native AI Layer for WordPress“

Elementor dál rozšiřuje AI vizi ve dvou směrech:

• Inside the Editor: AI-powered widget creation – tvorba vlastních widgetů pomocí natural language (přirozeného jazyka).
• Mimo editor: Native AI Layer for WordPress – generování celých komponent a landing pages a „native generative infrastructure“ pro správu celého webu.

„Native AI Layer for WordPress“ zní ambiciózně, ale i trochu znepokojivě: jak moc je tahle vrstva skutečně „pro WordPress“, a jak moc je to další proprietární runtime navázaný na kreditový model? Čím víc se základní tvorba komponent přesouvá do AI subsystému, tím víc roste závislost na vendorovi (a jeho cenách, limitech a podmínkách).

Editor V4: Atomic Editor, CSS-first framework, Atomic Components

Elementor také připravuje Editor V4: the Atomic Editor – „complete reimagining“ editoru. Klíčové body, které uvádí:

• Postaveno na „professional CSS-first framework“.
• Nové Atomic Components: modulární, lightweight stavební bloky s lepším výkonem a čistším kódem.
• Funkce jako global Classes and Variables pro stavbu design systémů ve větším měřítku.

Na technické rovině to může být krok správným směrem (lepší performance, čistší output, design systém). Problém je spíš strategický: pokud „Editor V4“ a další novinky budou vyvíjené primárně pro logiku Elementor One, je realistické čekat, že se těžiště vývoje přesune do předplatného a kreditového ekosystému.

Konkurence WordPress.com? Tenhle balík už se tomu nebezpečně podobá

Když spojíš hosting + builder + správu webu + optimalizaci + emailovou doručitelnost + AI + plánování, dostaneš balík, který se funkčně začíná podobat „managed“ platformám typu WordPress.com. Rozdíl je v tom, že to zatím pořád běží „na WordPressu“.

Otázka, kterou stojí za to klást nahlas: pokud vendor vybuduje kompletní infrastrukturu a vlastní ovládací vrstvu, co mu dlouhodobě brání posunout se ještě blíž k proprietární platformě? A pokud by k tomu došlo, kdo ponese náklady migrace? Většinou uživatel.

Co to znamená pro stávající uživatele: „subscription won’t change“… ale na jak dlouho?

Elementor tvrdí, že pokud už Elementor používáš, „don’t worry“ – tvoje současné předplatné nebude dotčeno a můžeš pokračovat bez změn. Současně ale aktivně tlačí možnost upgrade na Elementor One nebo nákup nového plánu a zmiňuje „limited-time discounted launch pricing“.

Formálně je to uklidnění. Prakticky je to standardní přechodová fáze: staré plány běží dál, ale inovace a marketingový tlak se přesune k „one plan“ a postupně se z něj stane výchozí standard. Riziko pro uživatele není v tom, že ti zítra vypnou licenci. Riziko je, že se nejlepší novinky a budoucí architektura budou soustředit tam, kde je nejvíc předplatného a kreditové spotřeby.

Vendor lock-in: když už nejde „jen“ o export stránek

Lock-in u page builderů řešíme roky: shortcody, strukturální závislosti, rebuild šablon. Elementor One tomu dává další rozměr, protože lock-in už není jen editorový. Je to kombinace:

• Hosting (cloud, auto-scaling) – infrastruktura mimo tvou kontrolu.
• Email deliverability (Site Mailer) – transakční emaily jako služba navázaná na platformu.
• Image optimization – pipeline na obrázky, často těžko replikovatelná 1:1 při migraci.
• AI (kredity) – tvorba obsahu/widgetů/komponent jako spotřeba.
• Manage hub (plánované) – monitoring a bulk updates centrálně.
• Unified menu a home screen – „operační systém“ uvnitř WP administrace.

Čím víc těchto vrstev používáš, tím víc se migrace mění na projekt, který se odkládá. A to je přesně mechanismus, na kterém platformy rostou.

Bezpečnost a compliance: vážný problém s GDPR – Mixpanel tracking nelze vypnout (Elementor 3.34.2)

Vedle strategie a pricingu je tu ještě jedna věc, která by měla zajímat každého, kdo řeší compliance v EU: podle hlášení na WordPress.org fóru je od Elementor 3.34.2 Mixpanel tracking nemožné vypnout. A to ani v případě, že uživatel explicitně vypne sdílení dat s Elementorem – plugin má nastavení ignorovat a dál trackovat návštěvníky i admin aktivitu. To je popsané jako jasný GDPR problém.

Zdroj k tématu (diskuze a technické detaily z praxe): Mixpanel cookies set even when data sharing is off (3.34.2) GDPR issue

Shrnutí: je to ještě WordPress nástroj, nebo už platforma pro investory?

Elementor One je prezentovaný jako sjednocení všeho do jedné zkušenosti. Ve skutečnosti je to hlavně sjednocení monetizace: jedno předplatné, jeden ekosystém, jeden kreditový pool, a postupné přidávání dalších vrstev (privacy, management, AI layer, nový editor).

To, co je pro část uživatelů „komfort“, je pro WordPress ekosystém potenciální problém: koncentrace moci do jedné komerční platformy a rostoucí vendor lock-in. A když do toho přidáš i compliance incidenty typu Mixpanel tracking, který nejde vypnout, je na místě velká opatrnost – zvlášť pokud stavíš weby klientům a chceš mít dlouhodobě pod kontrolou náklady, data i možnost odejít.