Elementor One: cuando un page builder empieza a parecerse demasiado a una plataforma SaaS cerrada

Elementor ha anunciado Elementor One, presentado como “una experiencia unificada” y su suscripción “más completa y valiosa”. El titular suena cómodo: un solo plan para diseño, IA, rendimiento y gestión. El problema es que, visto desde el ecosistema WordPress, esto se parece menos a la evolución lógica de un page builder y más a un movimiento de manual: convertir una herramienta popular (y en gran parte asociada a WordPress) en una plataforma SaaS con dependencias internas y costes variables por consumo.

Si trabajas en proyectos WordPress en España (freelance, estudio o agencia), conviene mirar este anuncio con escepticismo. No porque “integrar cosas” sea malo per se, sino porque la dirección es clara: de plugin a plataforma. Y cuando una empresa intenta ser tu editor, tu hosting, tu capa de IA, tu sistema de email y tu consola de gestión… la pregunta ya no es qué funcionalidades ganas, sino cuánta libertad pierdes.

De “page builder” a infraestructura completa: el cambio de identidad es el mensaje

Elementor enmarca Elementor One como el resultado de 10 años de “innovación” y recuerda su posición: “el constructor más popular para WordPress” y, según su propio texto, presente en más de 20 millones de sitios (en otro bloque del mismo contenido mencionan más de 21 millones y “13% de la web”). Hasta aquí, narrativa corporativa estándar.

Lo relevante está en el giro explícito: Elementor admite que ser un “page builder” era solo el comienzo y que ahora ofrece “la infraestructura completa” para liderar el futuro de la web. Esto no es un matiz: es una declaración de cambio de categoría. Un editor visual es un componente. Una “infraestructura completa” implica capturar el stack.

Los hitos que usan para justificar la transición

Elementor lista una cronología para mostrar que la expansión lleva años en marcha. Estos son los hitos tal y como los presentan:

• 2016: Drag & drop Editor – Editor en vivo con arrastrar y soltar para crear sitios “pixel-perfect” con capacidades avanzadas de diseño.
• 2018: Theme Builder – Sistema para diseñar cabeceras, pies y plantillas dinámicas en todo el sitio.
• 2019: Hello Elementor Theme – Tema minimalista y ligero como framework/lienzo en blanco para diseño personalizado.
• 2022: Cloud hosting – Hosting cloud de alto rendimiento y autoescalado para WordPress.
• 2023: Elementor AI – Asistente nativo para generar código, layouts e imágenes dentro del Editor.
• 2024: Image optimization – Compresión de imágenes para mantener páginas rápidas sin “comprometer” el diseño.
• 2024: Site mailer – Herramientas de entregabilidad para asegurar que los emails transaccionales lleguen a la bandeja de entrada.
• 2025: Accessibility – Escaneo y remediación para que las webs sean inclusivas y “compliant por defecto”.
• 2025: Site planner – Herramienta con IA para crear wireframes en minutos basados en objetivos de negocio.

Hasta 2019, esto sigue orbitando alrededor de WordPress como software que controlas tú. A partir de 2022 (hosting) y 2023 (IA), el eje se desplaza hacia servicios. Y en 2024–2025 el catálogo ya incluye piezas que, en el día a día, sueles resolver con proveedores especializados o con tu propia arquitectura: entregabilidad, optimización, accesibilidad, planificación.

Ten years ago, we were a page builder. Today, we are the standard for professional creation on WordPress. Only the leading brand in the ecosystem can make a move this bold — consolidating an entire infrastructure into a single, unified experience. Elementor is 10, but this is just the beginning.

Yoni Luksenberg, CEO of Elementor

La cita es útil precisamente por lo que deja caer: “consolidar una infraestructura entera en una experiencia unificada”. Para el usuario final puede sonar a comodidad. Para cualquiera que haya vivido el ciclo de “herramienta → suite → plataforma”, suena a captura de dependencias.

“Una suscripción. Control total.”: marketing perfecto, incentivos discutibles

Elementor One se vende como la culminación de una década “escuchando a la comunidad” y como una forma de eliminar fricción del flujo de trabajo. El claim es tentador: diseño + optimización de rendimiento + gestión del sitio, todo dentro de WordPress.

Pero el diablo está en el modelo. Elementor destaca tres argumentos de negocio, y conviene leerlos como lo que son: un empaquetado comercial para convertir funcionalidades en consumo y, de paso, para hacer que todo lo demás quede subordinado al plan.

Los tres pilares del plan, tal y como los define Elementor

• Shared pool of credits: un “banco” de créditos compartidos para usar entre capacidades con flexibilidad.
• Continuous wealth of value: el valor del plan “crece” con el tiempo porque se añaden capacidades nuevas sin coste extra.
• Expert support when it matters: soporte experto con acceso prioritario.

El punto crítico aquí es el primero: shared pool of credits. Esto es un patrón típico SaaS: en lugar de pagar por funcionalidades (o por un producto concreto), pagas por una moneda interna. El resultado suele ser el mismo: el usuario deja de comprar “herramientas” y pasa a comprar capacidad de consumo.

Cuando una empresa te acostumbra a resolverlo todo dentro de su suite y, además, te lo mide en créditos, el incentivo deja de ser darte una herramienta que funciona siempre y pasa a ser optimizar el negocio para que consumas más. Es difícil no ver aquí la prioridad: monetización antes que funcionalidad.

Elementor One Agency: “escala” con webs ilimitadas (y créditos repartibles)

Elementor también anuncia Elementor One Agency, orientado a freelancers y agencias, con la promesa de crear, optimizar y gestionar un número “ilimitado” de sitios, y asignar créditos de forma flexible entre el portfolio de clientes.

Sobre el papel, esto encaja con el discurso de “operaciones” de agencia. En la práctica, también incrementa el riesgo de lock-in: si tus procesos (y tus márgenes) empiezan a depender de una cuenta centralizada, un banco de créditos y una consola propietaria, cambiar de stack deja de ser una decisión técnica y pasa a ser una migración empresarial con fricción artificial.

Un menú unificado en el dashboard: comodidad hoy, dependencia mañana

Elementor explica que, con Elementor One, consolida capacidades en un menú unificado dentro del dashboard de WordPress y añade una nueva pantalla “home” donde se juntan creación, optimización de rendimiento y gestión del sitio. La promesa: menos saltos, menos fricción.

La lectura crítica: cuando todo vive en el mismo panel, todo se vuelve más difícil de sustituir. Si tu equipo y tus clientes se acostumbran a “gestionar el sitio” desde la capa Elementor, cada decisión futura (cambiar de builder, cambiar de hosting, cambiar de proveedor de email, cambiar de stack de optimización) implica reeducación, rediseño del flujo de trabajo y, a menudo, pérdida de funcionalidades internas.

¿Un competidor de WordPress.com en construcción?

Con Elementor One, la combinación que están promoviendo se parece cada vez más a un “todo en uno”: hosting para WordPress, constructor, optimización, entregabilidad, IA, y (según el anuncio) un hub de gestión centralizada. Esto es exactamente el tipo de paquete que popularizó WordPress.com: una experiencia integrada, con menos piezas intercambiables.

La pregunta incómoda para el ecosistema es inevitable: si Elementor ya no quiere ser “solo” un plugin dentro de WordPress, sino la “infraestructura” que lo controla todo, ¿en qué momento deja de ser un actor complementario y pasa a ser un meta-plataforma sobre WordPress? Y, más allá: cuando el negocio está en suscripciones y servicios, ¿qué incentivos reales quedan para seguir siendo “WordPress-first” a largo plazo?

Lo “próximamente” es revelador: Cookie Consent, Manage y más IA

Elementor adelanta capacidades “coming soon” que, de nuevo, no encajan con la definición clásica de page builder:

• Cookie Consent: solución de privacidad para gestionar el consentimiento sin scripts externos.
• Manage: hub centralizado para monitorizar rendimiento y ejecutar actualizaciones masivas en múltiples sitios desde un único dashboard.

Además, afirman que ampliarán la IA en dos frentes:

• Dentro del Editor: creación de widgets con IA usando lenguaje natural.
• Capa más amplia del entorno: una Native AI Layer for WordPress para crear componentes completos y landing pages, y para aportar una “infraestructura generativa nativa” que permita gestionar todo el sitio.

Aquí hay dos lecturas: (1) Elementor quiere ser la capa de abstracción para construir (widgets/componentes) y (2) también para operar el sitio (gestión, monitorización, actualizaciones, privacidad). El resultado es un producto que se comporta menos como plugin y más como sistema operativo del sitio.

Editor V4 “Atomic Editor”: promesa de rendimiento, más dependencia del framework

Otro punto del anuncio es Editor V4: the Atomic Editor, descrito como una “reimaginación completa” del editor, construido sobre un framework “CSS-first” y basado en Atomic Components: bloques modulares y ligeros para mejorar rendimiento y generar código más limpio.

También mencionan global Classes and Variables para construir sistemas de diseño escalables. Son conceptos atractivos (especialmente si vienes de workflows con design systems). Pero también es una forma de profundizar la dependencia: cuanto más se estructura tu diseño alrededor de clases/variables/globales propias del editor, más costosa es una salida limpia a Gutenberg, a otro builder o a un enfoque más nativo.

¿Qué pasa con los usuarios actuales? “No cambia” (hasta que cambie)

Elementor afirma que, si ya eres usuario, tu suscripción actual “no se verá afectada” y que puedes seguir usando tu plan tal cual. También empuja la actualización a Elementor One y menciona que hay discounted launch pricing por tiempo limitado para facilitar el cambio.

El problema no es la frase en sí, sino su horizonte temporal: ¿cuánto dura un “no se verá afectada” cuando el foco de desarrollo (menús unificados, hubs de gestión, capas de IA, nuevas capacidades) se concentra en el plan nuevo? En la práctica, este tipo de transición suele traducirse en innovación primero en el paquete premium y mantenimiento mínimo en el resto.

La cuestión de fondo: ¿a quién beneficia este giro, al usuario o al inversor?

Elementor One se presenta como una forma de “devolver tiempo y foco” eliminando fricción. Pero el diseño del producto apunta a otra cosa: crear una dependencia en cadena (editor → servicios → panel de gestión) y monetizarla con un modelo de créditos compartidos.

Si esto te recuerda a cómo evolucionan muchas suites SaaS, es porque sigue el mismo guion: primero unificas, luego incentivas el uso de servicios internos, después introduces consumo medido (créditos) y terminas con un stack donde todo está conectado. El resultado suele ser más ingresos recurrentes y más control del cliente. No necesariamente mejores webs.

Alerta seria: tracking con Mixpanel “imposible de desactivar” (Elementor 3.34.2) y riesgo GDPR

Hay un punto especialmente preocupante que no es “opinión” ni “estrategia de mercado”, sino un potencial problema de cumplimiento: según un reporte público en el foro de soporte de WordPress.org, a partir de Elementor 3.34.2 el tracking con Mixpanel se ha vuelto imposible de desactivar.

El informe indica que incluso cuando el usuario desactiva explícitamente el intercambio de datos con Elementor, el plugin ignora ese ajuste y sigue estableciendo cookies de Mixpanel y realizando tracking tanto de visitantes como de actividad en el admin. Si esto es así, estamos ante un riesgo claro de incumplimiento del GDPR (Reglamento General de Protección de Datos) y de los principios básicos de consentimiento y control.

Fuente del reporte: Mixpanel cookies set even when data sharing is off (3.34.2) – GDPR issue.

Qué deberías sacar en claro si trabajas con WordPress a nivel profesional

El anuncio de Elementor One encaja con una tendencia preocupante del ecosistema: herramientas nacidas como plugins (intercambiables, auditables, desplegables donde tú quieras) evolucionan hacia suites con servicios integrados, monetización por consumo y una UX que te empuja a permanecer dentro.

Elementor One, tal y como se presenta, no es “solo un mejor Elementor”. Es un movimiento para ser el lugar donde diseñas, operas, optimizas, envías correos y automatizas con IA. Eso puede resultar cómodo en el corto plazo, pero en el medio plazo suele convertirse en costes crecientes, más acoplamiento y menos soberanía técnica.

• Si te atrae la propuesta, evalúa Elementor One como evaluarías una plataforma SaaS completa, no como “un plugin más”.
• Pon el foco en el modelo de créditos compartidos: qué se mide, cómo se consume y qué ocurre cuando se agotan.
• Valora el riesgo de lock-in si combinas hosting + servicios + panel de gestión en un único proveedor.
• No ignores señales de cumplimiento: el caso reportado de Mixpanel en 3.34.2 es lo suficientemente serio como para revisar políticas de cookies, telemetría y consentimiento.